Training 1 - Montage de projet

Le projet Sfax Forward a proposé une formation au montage d’un projet. La formation était basée sur l’outil Business Model Canvas (BMC). Les trois jours de formation ont permis d'aborder trois principaux axes :

1. L’identification des besoins et des acteurs d’un projet en insistant sur les objectifs (arbre à problèmes, cadre logique) ;
2. 2. La réalisation du canevas du projet ;
3. 3. La recherche des sources de financements du projet. Les exemples et les exercices pratiques seront tournées sur des projets en lien avec la mise en valeur du patrimoine.

La formation a duré 3 jours, du jeudi 19 au samedi 21 novembre 2020. Elle a eu lieu à l'Université de Sfax et en visioconférence.

PROGRAMME :

• 19 novembre (4 heures) - DECOUVRIR le Business Model Canvas : La formation sur le Business Model Canvas vous permettra de comprendre les subtilités opérationnelles de ce modèle. Vous apprendrez que vous ne proposez pas qu’une offre mais qu’il s’agit d’un outil de créativité qui vous permettra de proposer des solutions à des problématiques liées à la valorisation du patrimoine. Comment créer une idée ? Quels impératifs sont à respecter avant le lancement du projet ? Ce sont certaines des questions qui seront abordées.

• 20 novembre (4 heures) - PRATIQUER le Business Model Canvas : Vous souhaitez travailler dans la valorisation du patrimoine, pour un site ou dans le cadre d’une collectivité territoriale ? Vous souhaitez produire des parcours touristiques, mettre en place des programmations ou des politiques culturelles pour faire venir des publics variés. Les participants réaliseront le canevas de leur projet dont l’un sera présenté au groupe pour analyse.

• 21 novembre (4 heures) - CONCEVOIR le Business Model Canvas : Comment concevoir et monter son projet de création d’entreprise à travers le plan d’affaires ?